Beschrijf de commerciele situatie van het BPV-bedrijf, waarin je stage loopt/gelopen hebt:
Welke markt of deelmarkt betrek je bij het onderzoek?
Wie zijn de belangrijkste kopers/gebruikers van deze producten?
Hoe ziet de distributiekolom met de verschillende kopers/gebruikers van deze producten/diensten eruit?
Wie zijn de huidige klanten, wie zijn de toekomstige klanten van deze producten?
Wie zijn de heavy users en wie zijn de light users van deze producten?
Wie zijn de finale afnemers in deze markt?
Verzamel informatie voor een SWOT analyse door het beantwoorden van de volgende vragen:
Wat zijn de sterke en zwakke punten van de organisatie m.b.t. de producten/diensten van deze markt?
Omschrijf de invloed van de volgende vijf omgevingsfactoren op het bedrijf en de gekozen markt:
demografische ontwikkelingen
sociale en culturele ontwikkelingen
technologische ontwikkelingen
economische ontwikkelingen
politieke en juridische ontwikkelingen
welke commerciƫle kansen /bedreigingen zijn er in de gekozen markt?
Maak van de verkregen informatie een SWOT analyse. Combineer de sterke en zwakke punten met de kansen en bedreigingen. Geef conclusies en/of aanbevelingen en maak hiervan een rapportage. Neem in je rapportage de SWOT-matrix, de confronatiematrix en de L-matrix op.