Opdracht 1: Theorie
- Wat is het doel van een SWOT-analyse?
- Wanneer wordt een SWOT-analyse goed uitgevoerd?
- Wat is het verschil tussen beïnvloedbaar en beheersbaar?
- Wat verstaat men onder een bedrijfstak?
- Geef in eigen woorden een verklaring voor het feit dat een sterk hiërarchisch opgebouwde onderneming weinig slagvaardig is / zal zijn.
- Waarin zit de zwakte van een SWOT-lijst?
- Beschrijf in eigen woorden de werking van een confrontatiematrix.
- Welke vier kwadranten kent een confrontatiematrix?
- Wat verstaat men onder strategie?
- Strategische doelstellingen moeten SMART geformuleerd worden. Wat houdt dat in?
- Geef een voorbeeld van een SMART geformuleerde strategische doelstelling?
- Welke vier hoofdstrategieën komen uit de confrontatiematrix voort?
- Wat wordt onder een strategische optie verstaan?
- Waarvoor wordt de L-matrix gebruikt?